相关费用和收益。整个周期的费用目标可分解:
(1)整个周期费用:建设总投资;运营(服务)成本;维护成本;单位生产能力投资:社会成本;环境成本等。
(2)收益:运营收益:年净收益;投资回报率等。
3.1.3 时间目标
对现代建设项目整个周期的管理,时间目标增加了许多新的内容,不仅包括建设期、投资回收期、维修或更新改造的周期等,还要考虑如下因素:
(1)工程的设计寿命。设计寿命是由建筑的结构、材质等确定的工程寿命。
(2)服务寿命。服务寿命由工程能否满足预定的服务需求确定,包括:
1)物理服务寿命。工程的各个组成部分在满足预定服务需求前提工下的物理寿命。他与设计寿命有直接关系。
2)经济服务寿命。经济服务寿命由两个因素决定:①在各个部分满足预定服务功能需求的前提下其维修价值小于重建价值的时点。经济服务寿命会随着工程的更新改造。产品转向而变化。②市场决定的寿命,由于市场的衰退、科学技术的进步导致项目产品或服务失去市场,工程失去价值。
3)项目产品或服务的市场周期。包括市场发展期、高峰期、衰败期。
3.2 社会责任目标
3.2.1 项目的社会影响分析
项目的社会影响分析指在分析预测项目可能产生的正面影响(通常称为社会效益)和负面影响。主要有:
①项目对所在地区居民收入的影响;②项目对所在地区居民生活水平和生活质量的影响;③项目对所在地区居民就业的影响;④项目对所在地区不同利益群体的影响;⑤项目对所在地区弱势群体利益的影响:⑥项目对所在地区文化教育、卫生的影响;⑦项目对当地基础设施、社会服务容量和城市化进程等的影响;⑧项目对所在地区少数民族风俗习惯和宗教的影响。通过以上分析,对项目的社会影响做出评价。
3.2.2 项目与所在地区互适性分析
互适性分析主要是分析预测项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳。以及当地政府、居民支持项目存在与发展的程度,考察项目与当地社会环境的相互适应 1 [2] 上一页 [1] [2]
|